1. אבחון ניהולי לעסק
בדיקה וניתוח של מבנה המודל העסקי הקיים, האופן בו הלקוחות מנוהלים, שלבי העבודה בעסק, ורמת הביצועים הנוכחיים, תוך איתור צווארי הבקבוק וההזדמנויות על מנת לאתר את הפוטנציאל האמיתי הטמון בעסק.
אנחנו עוזרים לעסקים למכור יותר, לעבוד פחות, ולאפשר לעסק לגדול בקלות,
באמצעות שילוב חכם של מודל ניהולי מדויק וטכנולוגיה מתקדמת.
הכירו את תהליך השדרוג המתוכנן ומדויק עד הפרט האחרון,
ומתבצע ב-6 שלבים שהוכיחו את עצמם על מאות עסקים.
בדיקה וניתוח של מבנה המודל העסקי הקיים, האופן בו הלקוחות מנוהלים, שלבי העבודה בעסק, ורמת הביצועים הנוכחיים, תוך איתור צווארי הבקבוק וההזדמנויות על מנת לאתר את הפוטנציאל האמיתי הטמון בעסק.
על בסיס הניתוח ולמידה מעמיקה ומדויקת של המודל העסקי כיום, תוך תיאום עם המטרות של בעל העסק, נאתר את התהליך האידיאלי שיאפשר להביא את העסק לסקייל, עם מנגנונים מותאמים למודל ניהולי מאורגן לשיפור הפרודוקטיביות והיעילות בעסק באופן מיידי לתהליך בר צמיחה גם לטווח הארוך.
ארגון וסיכום המפה העסקית של מכלול הפעולות, ההגדרות, המערכות והעלויות השונות שידעו לתת את המענה הטכנולוגי והניהולי באופן מדוייק למודל הניהולי החדש, בצורה מודולארית, כדי לאפשר את שיקול הדעת לקבלת החלטות מבוססות היטב.
שלב הביצוע מתרחש באופן מהיר, מדויק ויעיל בזכות האבחון והתכניות שנבנו בקפידה, ברמה אסטרטגית לשדרוג העסק, תוך יישום מעשי של כל הצרכים לפיתוח עסק מבוסס סיסטם עצמאי.
לאחר הקמת המערכות בעסק, העסק עובר ליווי צמוד, לקבלת פידבקים ומעקב התקדמות תהליכים על בסיס מדדי (KPI) צמיחה ייחודים המותאמים לשלב הנוכחי לעסק, ומוודאים את התוצאות האפקטיביות שאכן יתממשו בהתאם לשינויים התכופים בעסק.
ההוכחה הגדולה ביותר שעסק הינו יישות חי עם לב פועם משל עצמו, מחייבת התאמות לביצועים בשטח, באמצעות תהליך הפידבק החוזר שמבוסס מעקב צמוד למדדי הצמיחה בעסק, מתאפשרת התמקדות מקסימאלית בהתאמות ושינויים לאלמנטים החשובים ביותר לווידוי צמיחה משמעותית למודל העסקי, עד לפיתוח המנגנון המושלם לסיסטם עצמאי.
הכירו את תהליך השדרוג המתוכנן ומדויק עד הפרט האחרון,
ומתבצע ב-6 שלבים שהוכיחו את עצמם על מאות עסקים.
בדיקה וניתוח של מבנה המודל העסקי הקיים, האופן בו הלקוחות מנוהלים, שלבי העבודה בעסק, ורמת הביצועים הנוכחיים, תוך איתור צווארי הבקבוק וההזדמנויות על מנת לאתר את הפוטנציאל האמיתי הטמון בעסק.
על בסיס הניתוח ולמידה מעמיקה ומדויקת של המודל העסקי כיום, תוך תיאום עם המטרות של בעל העסק, נאתר את התהליך האידיאלי שיאפשר להביא את העסק לסקייל, עם מנגנונים מותאמים למודל ניהולי מאורגן לשיפור הפרודוקטיביות והיעילות בעסק באופן מיידי לתהליך בר צמיחה גם לטווח הארוך.
ארגון וסיכום המפה העסקית של מכלול הפעולות, ההגדרות, המערכות והעלויות השונות שידעו לתת את המענה הטכנולוגי והניהולי באופן מדוייק למודל הניהולי החדש, בצורה מודולארית, כדי לאפשר את שיקול הדעת לקבלת החלטות מבוססות היטב.
שלב הביצוע מתרחש באופן מהיר, מדויק ויעיל בזכות האבחון והתכניות שנבנו בקפידה, ברמה אסטרטגית לשדרוג העסק, תוך יישום מעשי של כל הצרכים לפיתוח עסק מבוסס סיסטם עצמאי.
לאחר הקמת המערכות בעסק, העסק עובר ליווי צמוד, לקבלת פידבקים ומעקב התקדמות תהליכים על בסיס מדדי (KPI) צמיחה ייחודים המותאמים לשלב הנוכחי לעסק, ומוודאים את התוצאות האפקטיביות שאכן יתממשו בהתאם לשינויים התכופים בעסק.
ההוכחה הגדולה ביותר שעסק הינו יישות חי עם לב פועם משל עצמו, מחייבת התאמות לביצועים בשטח, באמצעות תהליך הפידבק החוזר שמבוסס מעקב צמוד למדדי הצמיחה בעסק, מתאפשרת התמקדות מקסימאלית בהתאמות ושינויים לאלמנטים החשובים ביותר לווידוי צמיחה משמעותית למודל העסקי, עד לפיתוח המנגנון המושלם לסיסטם עצמאי.
מוכר מוצרי פרמיום או מוצרים בהתאמה אישית ללקוח
יועץ עסקי ומומחים בתחומים מקצועיים
מנהלי מועדוני לקוחות ומנויים חודשיים
נותן שירות, בעלים של סטודיו ומכירת פרויקטים
מכללות ובעלי הדרכות וקורסים
