יש לי ארגון קטן עם הרבה פעילויות מורכבות, ואני חייב סיסטם שהכל יעבוד מדויק, איך עושים את זה?
החלק החשוב פה,
אם יש מנגנונים בתוך העסק שלא משרתים את המטרה,
צריך לבחון את האפשרות לעשות ניתוח לב פתוח,
ולדעת איך לחתוך באותם מנגנונים.
איך מתמודדים עם דילמת הביצה והתרנגולת בעסק?
זה שלב קריטי בעסק בו מתחילה,
הסנונית הראשונה של הצמיחה המשמעותית,
בעיקר בגלל שמתחיל להיווצר הפער,
בין הזמן שבעל העסק צריך להקדיש,
לכסף שהוא מסוגל או יכול להכניס.